9月28日上午，公路港集團(tuán)召開經(jīng)營目標(biāo)分析會，集團(tuán)董事長、黨委書記高波，副總經(jīng)理谷源出席會議，總經(jīng)理助理?xiàng)钣录敖?jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合事務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察部部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議聽取了經(jīng)營管理部實(shí)現(xiàn)2012年度集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的情況分析匯報(bào)。對集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況與目標(biāo)進(jìn)行了具體分析，同時(shí)要求各單位在圓滿完成經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。會議要求：一是所屬各單位要緊盯效益目標(biāo)不放松，加大經(jīng)營工作力度，確保完成提升后的工作目標(biāo)。二是要加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門溝通聯(lián)系，積極推動(dòng)集團(tuán)重大項(xiàng)目進(jìn)展。三是要認(rèn)真開展好提升管理水平活動(dòng)，圓滿完成活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。四是要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識，結(jié)合集團(tuán)“四抓四新”活動(dòng)和提升管理水平活動(dòng)，加強(qiáng)對所屬單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營骨干員工財(cái)稅知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格組織培訓(xùn)活動(dòng)，落實(shí)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高所屬單位經(jīng)營管理水平和財(cái)務(wù)管理水平。五是要積極開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用。六是將經(jīng)營業(yè)績與薪酬發(fā)放掛鉤，激勵(lì)所屬單位增收創(chuàng)效，圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。七是要加強(qiáng)安全隱患排查力度，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。