9月29日上午，公路港集團(tuán)召開提升管理水平活動第五次工作例會，集團(tuán)副總經(jīng)理谷源主持會議，經(jīng)營管理提升工作組、發(fā)展管理提升工作組及機(jī)關(guān)管理提升工作組小組負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了各小組近期活動開展情況匯報，并對下一階段工作進(jìn)行安排：一是要及時總結(jié)活動全面推進(jìn)階段的工作進(jìn)展，對照重點(diǎn)工作任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)，及時查找存在問題及處理措施。二是要注意選育典型，重點(diǎn)跟蹤檢查管理薄弱環(huán)節(jié)及優(yōu)勢項目的工作成效，堅持重點(diǎn)培育、先期實施，充分發(fā)揮樣板示范帶頭作用。三是對重大項目進(jìn)展過程中存在的問題，要認(rèn)真查擺原因，充分利用內(nèi)部條件解決的同時，加強(qiáng)與上級省交通集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作高效有序開展。