3月12日上午，公路港集團(tuán)召開(kāi)2024年度工作會(huì)議，貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹交投集團(tuán)第二次黨代會(huì)和2024年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公路港2023年工作，研究分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2024年重點(diǎn)工作。公路港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各單位及本部各部室參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)袁棟棟主持。

會(huì)上，黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席馮磊傳達(dá)了交投集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記許亮傳達(dá)了交投集團(tuán)2024年工作報(bào)告的主要內(nèi)容，黨委委員、副總經(jīng)理閆樹(shù)恒宣讀了交投集團(tuán)、公路港集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰決定。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李永建作題為《長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海 奮力譜寫(xiě)新時(shí)代公路港更加出彩的絢麗篇章》工作報(bào)告，回顧總結(jié)了集團(tuán)2023年工作，深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了2024年總體工作思路及主要目標(biāo)任務(wù)。

    李永建董事長(zhǎng)指出，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)持中心，統(tǒng)籌謀劃企業(yè)發(fā)展，錨定重點(diǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)，把握歷史發(fā)展機(jī)遇，提升標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)素質(zhì)，提升現(xiàn)代化管理水平，在“六個(gè)必須”上下功夫：一是必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)持中心，統(tǒng)籌謀劃企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破工作總基調(diào)，錨定“兩個(gè)確�！薄笆�大��(zhàn)略”，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益雙提升；二是必須錨定重點(diǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)，把握歷史發(fā)展機(jī)遇，要加快構(gòu)建現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，要保質(zhì)保量保時(shí)做好“13455工程”材料供應(yīng)工作，要創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管控模式，以經(jīng)營(yíng)收益最大化為目標(biāo)發(fā)展好多種經(jīng)營(yíng)；三是必須提升標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)素質(zhì)，提升現(xiàn)代化管理水平，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持依法治企工作理念，加強(qiáng)干部管理、強(qiáng)化考核力度，全面加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程管理，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系，提升整體辦公效率；四是必須提高站位、抓好融合，把健全完善黨建工作體系、基層組織體系、基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)體系、黨建考核體系“四個(gè)體系”作為的提升黨建水平的重要措施，發(fā)揮黨建領(lǐng)航護(hù)航作用；五是必須強(qiáng)化監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)，全面深化從嚴(yán)治黨，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，從嚴(yán)從實(shí)糾四風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)；六是必須杜絕隱患、緊抓預(yù)防，夯實(shí)安全穩(wěn)定根基，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“三管三必須”原則，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)制，強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理和依法治企宣傳教育工作。