3月12日上午，公路港集團召開2024年度安全生產(chǎn)工作會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團所屬各經(jīng)營單位班子成員、總部全體人員參加會議。

    公路港集團黨委委員、副總經(jīng)理閆樹恒傳達了交通投資集團2024年安全生產(chǎn)工作會議暨安委會第一次全體會議精神，并就貫徹落實會議精神強調(diào)要深刻領(lǐng)會，強化落實，真抓實干。

    會上，李永建董事長要求集團全體職工必須清醒認識到當(dāng)前的形勢，將思想和行動統(tǒng)一到貫徹交通投資集團2024年安全生產(chǎn)工作會議的精神上來。他特別指出，要嚴格按照交投集團付磊董事長提出的“鐵心、鐵腕、鐵面”的安全生產(chǎn)管理原則，結(jié)合公路港的實際情況，深入開展安全生產(chǎn)管理工作。在此基礎(chǔ)上，要進一步提高認識，明確責(zé)任，強化預(yù)防措施，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化裝備力量，運用科技手段，加強實戰(zhàn)演練，實行安全生產(chǎn)重獎重罰，確保公路港集團長期保持安全生產(chǎn)“穩(wěn)”的態(tài)勢，鞏固“好”的趨勢。

李永建董事長指出要建立“事無巨細”的管控規(guī)程，重點關(guān)注消防領(lǐng)域的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須嚴格遵守消防安全準則，確保消防通道暢通無阻，加強用電安全管理，以及消防設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，按需加大安全生產(chǎn)投入。他特別強調(diào)，在日常巡庫中，必須杜絕走馬觀花的現(xiàn)象，全面排查風(fēng)險隱患，確保無死角、無遺漏，將公路港集團“5加2”“白加黑”安全生產(chǎn)工作法落到實處。真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任到位、投入到位、培訓(xùn)到位、管理到位、處置到位，為推動集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢安全防線。