4月8日，公路港集團召開2013年工作會暨紀檢監(jiān)察工作會議，交通投資集團副總經理吉維凡出席會議，集團領導，機關全體人員，所屬單位班子成員、辦公室負責人及部分先進代表參加了會議。會議由集團總經理、副董事長、黨委副書記李明元主持。

會議通報了2012年度考核情況，對2012年度先進集體、先進個人及感動集團人物進行了表彰，與所屬各單位、機關各部門負責人簽訂了2013年度目標責任書。

集團紀委書記王東民作了紀檢監(jiān)察工作報告，回顧了集團2012年紀檢監(jiān)察工作，分析了反腐倡廉建設面臨的形勢和存在的問題，明確了反腐倡廉建設基本方針、總體思路和工作目標，并從制度落實、反腐倡廉教育、監(jiān)督制約、案件查辦、隊伍建設等五個方面對2013年反腐倡廉工作進行安排部署。

集團董事長、黨委書記高波代表集團班子作了年度工作報告，總結回顧了集團2012年工作，分析了集團目前面臨的形勢和任務，確定了2013年工作總體要求，并對全年重點工作進行了安排部署：一是要重實重效抓經營，實現(xiàn)企業(yè)效益新提升。要繼續(xù)以提升經濟效益為中心，積極開拓市場業(yè)務，努力增收創(chuàng)效，不斷提升經營水平和盈利能力。二是要全力以赴抓項目，實現(xiàn)轉型發(fā)展新突破。要將物流園區(qū)等重點項目建設作為集團工作重中之重，全力以赴，加快推進，確保項目節(jié)點目標順利完成。三是要千方百計抓融資和財稅管理，強化發(fā)展資金新保障。要將融資工作作為2013年集團發(fā)展的重點，多措并舉，合力攻堅，全力保項目、保發(fā)展。四是要求精求細抓管理，實現(xiàn)內部建設新提升。要認真組織開展“規(guī)范管理年”活動，深入推進提升管理水平活動，不斷推進規(guī)范化、標準化、精細化管理，全面提升管控能力和風險防范能力，夯實發(fā)展基礎。五是要多措并舉抓人才，實現(xiàn)隊伍素質新提高。要堅持“用好現(xiàn)有的，留住關鍵的，引進急需的”人才管理原則，繼續(xù)抓好人力資源開發(fā)和培養(yǎng)，打造一支高素質的人才隊伍。六是要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)抓黨建，凝聚跨越發(fā)展新合力。要深入學習貫徹黨的十八大精神，進一步加強基層黨組織和班子建設，同時加強精神文明建設和企業(yè)文化建設。七是要嚴規(guī)嚴紀抓廉潔，營造跨越發(fā)展新環(huán)境。要全面落實黨風廉政建設責任制，加強黨員領導干部廉潔從業(yè)教育，堅持 “三重一大”集體決策制度，同時落實好中央改進工作作風八項規(guī)定。

交通投資集團副總經理吉維凡作了重要講話，對公路港集團取得的成績表示肯定和祝賀，并要求公路港集團堅定發(fā)展信心，把握主題主線，謀求跨越發(fā)展。一是要抓好兩大任務。要繼續(xù)堅持既定戰(zhàn)略，一手抓企業(yè)經營，一手抓項目建設，專人負責、專人緊盯、坐催坐辦，切實完成好全年利潤目標和項目建設目標，打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)效益和規(guī)模的雙增長、雙豐收。二是要強化資金保障。要創(chuàng)新工作思路，深挖自身潛力，積極拓展融資渠道，優(yōu)化融資結構，尋求戰(zhàn)略合作伙伴，探索多元化投資模式。三是要加強自身建設。要加強班子建設、隊伍建設和作風建設，打造風清氣正、率先垂范的領導班子和高素質人才隊伍。四是要確保安全穩(wěn)定。要嚴格落實安全生產責任制，進一步加強安全生產制度建設和安全管理，同時維護職工隊伍穩(wěn)定，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展營造和諧環(huán)境。

集團總經理李明元最后就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是要迅速行動，精心組織，切實傳達好、學習好、貫徹好本次會議精神。二是要切實分解落實好年度重點工作任務，要明確責任抓落實、強化督查抓落實、改進作風抓落實。三是要樹立勇爭一流的堅定信心，凝聚攻堅克難的堅強毅力，強化協(xié)調配合的大局意識，加快凝聚促進集團跨越式發(fā)展的合力。