收到交通投資集團黨政聯席會會議紀要[2013]10號文件后，公路港集團領導高度重視，董事長、黨委書記高波做出重要批示，要求各單位、各部門廣泛研討，理清下步工作思路，搶抓發(fā)展機遇，推進各項工作進展。為認真貫徹落實交通投資集團黨政聯席會會議精神和集團領導批示，7月2日上午，公路港集團組織召開了發(fā)展專題研討會，集團業(yè)務發(fā)展部、綜合事務部、經營管理部、財務部、園區(qū)辦等部門負責人參加了會議。會議專題傳達學習了交通投資集團黨政聯席會會議紀要[2013]10號精神，分析了集團目前面臨的形勢和制約集團發(fā)展的瓶頸問題，并就如何貫徹落實會議精神，加快集團跨越式發(fā)展提出了具體意見：一是搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以鄭州物流園區(qū)為龍頭，加快物流園區(qū)布局建設，打造高端物流基礎設施平臺，搶占物流業(yè)發(fā)展制高點。二是加強項目投資管理，進一步強化責任意識和風險意識，嚴格按照“效益第一、風險可控、具備能力”原則，強化項目投資論證，切實防控風險。三是明確定位，以市場為導向，堅持效益優(yōu)先，大力發(fā)展穩(wěn)定板塊和盈利板塊，為公路港集團跨越式發(fā)展提供有力支撐，拓展更大空間。四是加強與交通投資集團及中原高速等單位協調，充分利用高速路網優(yōu)勢，積極探索建立高速公路服務區(qū)和環(huán)高速公路沿線的分撥集散經營模式，推動項目盡快落地，早日見效。五是持續(xù)加強內部管理，扎實做好規(guī)范管理提升年活動，建立內部管控長效體系，推動企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、精細化。