為進一步加強非經(jīng)營性開支管控，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公路港集團采取多項措施，積極做好節(jié)支工作。一是召開節(jié)支專項工作推進會，明確了后半年節(jié)支目標(biāo)，計劃從8-12月，進一步強化節(jié)支工作執(zhí)行力度，實現(xiàn)集團非經(jīng)營性開支有效降低。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公路港集團節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)節(jié)支工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查、考評工作。三是強化措施，通過開展非經(jīng)營性開支預(yù)算執(zhí)行情況專項檢查、建立預(yù)算執(zhí)行長效機制、加強歸口管理日�？刂�、加強專項費用和統(tǒng)控費用管控等措施，全面壓縮各類非經(jīng)營性開支。四是強化責(zé)任，嚴(yán)格考核。明確各單位、各部門一把手負(fù)責(zé)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、責(zé)任到位、執(zhí)行堅決。同時不定期開展節(jié)支工作監(jiān)督檢查，加大節(jié)支工作考核力度，嚴(yán)格考核獎懲，并形成常態(tài)化工作機制。