8月6日，交通投資集團吉維凡副總經理到公路港集團調研指導工作。公路港集團董事長、黨委書記高波，監(jiān)事會主席徐玉卡，副總經理王笑領，紀委書記王東民，以及總經理助理等參與調研座談。

高波董事長簡要匯報了公路港集團近期主要工作情況、下步工作思路和措施。吉維凡副總經理充分肯定了公路港集團近期工作，表示交通投資集團將全力支持公路港集團發(fā)展，希望公路港集團廣大干部職工堅定信心，鼓足干勁，加壓奮進，確保全年目標任務圓滿完成，并對公路港下步工作提出五點要求：一是要加強班子建設，進一步增進班子成員間交流與協作，打造團結干事、堅強有力的領導班子。二是要加強隊伍建設。通過企業(yè)文化建設等方式，培養(yǎng)造就一支熱愛物流、獻身物流、與公路港榮辱與共的干部職工隊伍。三是要加強機制建設。建立健全適合公路港發(fā)展的激勵機制、教育機制，最大限度激發(fā)廣大干部職工工作的積極性和主動性。四是要明確工作標準。將下半年各項工作進行全面梳理，明確每項工作尤其是經營、園區(qū)項目等重點工作任務、節(jié)點、責任，不折不扣推進落實。五是要切實抓好增收節(jié)支。切實處理好增收與節(jié)支的關系，明確首要是增收，節(jié)支是輔助，在實現增收的同時搞好節(jié)支，實現企業(yè)經濟效益最大化。