4月9日下午，路港物流公司召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層副職以上干部及公司職工代表參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司3月份及第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合各部門第一季度工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃，對(duì)公司下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署：一是要明確責(zé)任，倒排工期，加快推進(jìn)各分理處、分公司、分撥中心經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)換相關(guān)工作。二是要緊緊圍繞“建網(wǎng)絡(luò)、上規(guī)模”的目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)鄭州市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)和省級(jí)專線引進(jìn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)無盲點(diǎn)。三是要全面落實(shí)“增收節(jié)支”各項(xiàng)措施，重點(diǎn)加強(qiáng)資源整合利用，不斷提高整體收入水平。四是要積極開發(fā)、挖掘公司大客戶資源，從客戶開發(fā)、維護(hù)和生產(chǎn)承諾等環(huán)節(jié)不斷完善公司大客戶服務(wù)體系。