為進一步提高工作效率，提升服務水平，綜合運輸公司多項措施加強經營管理：一是進一步加強財務管理，嚴格工作規(guī)范，切實做好財資管理系統(tǒng)應用各項準備工作。二是加強臨時客戶合同管理，對臨時客戶合同進行修訂規(guī)范管理，重點強調其時效性、合法性和規(guī)范性。三是推行客戶物流服務調查制度，月末向客戶發(fā)送“物流服務調查表”，由客戶對公司業(yè)務經理服務進行評價并提出意見和建議，不斷改進工作方法，提升服務質量。四是積極與新老客戶進行協(xié)調、溝通，做好到期客戶合同續(xù)簽工作，同時加大外倉整合、出租力度，不斷提升經營水平。