為進一步提升公司管理水平，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營能力和企業(yè)內(nèi)部管理能力的同步提升，路港物流公司深入開展提升管理水平活動：一是成立網(wǎng)絡開發(fā)、業(yè)務開發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營管理提升專項工作小組，扎實推進公司各項重點工作。二是建立健全公司質(zhì)量管理體系，進一步提升服務質(zhì)量和服務標準。三是依托辦公、業(yè)務信息化，逐步優(yōu)化業(yè)務流程，降低企業(yè)運營和服務成本，提升市場競爭力。四是強化公司培訓體系，促進產(chǎn)、學、研結(jié)合，全力打造一支作風硬、業(yè)務精、能力強的人才隊伍。五是修訂完善公司績效考核體系，改革員工績效考核，切實將公司利潤指標貫徹到具體崗位和具體責任人。六是進一步完善公司風險管控體系，不斷提升公司整體抗風險能力。