10月24日下午，綜合運(yùn)輸公司召開(kāi)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司全體人員參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)、分析了1-9月份公司整體經(jīng)營(yíng)情況及各部門(mén)當(dāng)前工作進(jìn)展，并對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排：一是各部門(mén)要進(jìn)一步提升管理水平，加大工作的主動(dòng)性，要敢于管理、敢于決策，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大執(zhí)行力度，全面提升工作質(zhì)量；二是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收力度，確保資金安全回籠，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理，確保不出任何問(wèn)題；三是加大外倉(cāng)出租力度，將目標(biāo)分解，責(zé)任到人，爭(zhēng)取月底剩余外倉(cāng)出租完畢；四是運(yùn)輸業(yè)務(wù)要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極參與運(yùn)輸投標(biāo)，嚴(yán)格內(nèi)部競(jìng)價(jià)制度，杜絕違規(guī)操作；五是各部門(mén)要加強(qiáng)“營(yíng)改增”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)試點(diǎn)地區(qū)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)稅負(fù)大幅增加的情況，結(jié)合公司現(xiàn)狀，盡快出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施，確保公司業(yè)務(wù)不受影響，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。