2月17日上午，路港物流公司召開春節(jié)后收心會，動員公司干部職工收心歸位起好步，真抓實干開好頭。會議對公司近期重點工作提出要求：一是科學(xué)合理對公司2013年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行月度分解，進(jìn)一步細(xì)化、量化目標(biāo)，特別是業(yè)務(wù)部門要將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到周、細(xì)化到各崗位，切實做到責(zé)任到人，節(jié)點明確。二是在優(yōu)化公司部門架構(gòu)的基礎(chǔ)上，抓緊完善明確工作職責(zé)，實現(xiàn)公司規(guī)范化運營。三是認(rèn)真做好春節(jié)前后收尾工作總結(jié)，對賬款清零、貨物清零等工作“回頭看”，并結(jié)合各部門簽訂2012年度目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行年度考核兌現(xiàn)。四是積極采取措施，合理安排，提前謀劃，切實做好各項業(yè)務(wù)銜接，盡快使公司運營進(jìn)入正軌。五是細(xì)化物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造物流品牌形象。六是抓好工作作風(fēng)和企業(yè)文化建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。