近日，綜合運輸公司組織副主管以上人員召開經(jīng)營分析會議，會議對下步工作進行安排：一是要緊緊圍繞新簽訂的2.5萬m²外倉，積極開展招租活動，特別是倉儲管理中心，要全心投入、加大力度展開外倉招租工作，盡快引進高效優(yōu)質(zhì)客戶，減少外倉空倉期，確保外倉收益；二是運輸配送中心要在現(xiàn)有運輸客戶基礎(chǔ)上，再成功簽署1-2家規(guī)模大、信譽好、實力強的優(yōu)質(zhì)運輸客戶，確保2013年目標(biāo)利潤順利完成；三是財務(wù)管理中心要進一步加大應(yīng)收賬款回收力度，指派專人對所有客戶賬款逐一排查，積極催要，加快資金回收與周轉(zhuǎn)，為公司提供強有力的資金保障。