為進一步提升公司經(jīng)營管理工作水平，鞏固 “經(jīng)營規(guī)范管理提升年”活動，綜合運輸公司采取多項措施，有效推動活動深入開展：一是提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，定期召開專題工作會，積極查找公司經(jīng)營管理中存在的難題問題，集思廣益，促進公司管理、經(jīng)營穩(wěn)步提升；二是為公司各部門緊密結(jié)合自身實際，制定了切實可行的活動實施方案，強化組織保障，加快標準化、規(guī)范化、精細化管理；三是堅持以價值創(chuàng)造為導向，以經(jīng)濟效益為中心，找準工作定位，做好下半年外倉出租工作，確保完成年度利潤指標；四是抓好安全生產(chǎn)管理，完善各項安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)責任制，加強督導檢查，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。