8月14日，實業(yè)公司新任領(lǐng)導班子組織召開全體職工會議，總結(jié)了1-7月份各項重點工作進展情況，分析了當前公司存在的困難及解決措施，并對下步工作進行安排部署：一是全體員工要分工明確，責任到人，明確下步工作思路和目標，制定出切實可行的工作計劃，確保公司各項工作有效開展；二是公司領(lǐng)導要帶隊深入項目工地，根據(jù)項目工程進度，及時保質(zhì)保量供應瀝青，確保岳常高速路面瀝青供應工作順利完成；三是要加快推進新業(yè)務開發(fā)，積極拓展利潤空間，確保年度目標任務圓滿完成；四是要進一步加強欠款催收工作，采取多種方式回收欠款，對回款難度大、拖欠時間長的欠款要采取法律途徑解決；五是要完善公司各項規(guī)章制度，嚴明紀律，嚴格考核，提高各崗位人員工作執(zhí)行力。