為深入貫徹省交通運輸廳、交通投資集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，2014年1月8日-10日，公路港集團對機關(guān)辦公樓及所屬各單位進行了檢查考核，重點對辦公樓、物流場站、倉儲單位本庫、外倉等進行了全覆蓋式檢查，并嚴(yán)格對照《2013年安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作進行了考核評分。

    檢查涉及13個區(qū)域，庫房場站面積20萬平方米，排查出各類安全隱患9處，其中現(xiàn)場整改7處，限期整改2處。2013年，公路港集團實現(xiàn)了安全事故、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失“三個零封”，安全生產(chǎn)形勢得到進一步好轉(zhuǎn)，為切實抓好2014年度安全生產(chǎn)工作，檢查組提出要求：一是安全監(jiān)管要長期堅持。要及時消除各種安全隱患，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，不存松懈僥幸心理，切實做好日巡、周查、月檢；二是安全責(zé)任要細(xì)化落實。要始終堅持“一崗雙責(zé)”，鞏固安全生產(chǎn)格局，充分發(fā)揮體系作用，形成合力；三是安全措施要周密扎實。要進一步提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力水平，強化基層、基礎(chǔ)、基本功，做到有要求、有重點、有記錄、有跟蹤；四是安全考核要全面翔實。要分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，任務(wù)細(xì)化到月度，堅持安全工作月度評分、季度考核，日常工作情況作為年度安全生產(chǎn)工作考核依據(jù)，充分發(fā)揮考核的杠桿作用；五是安全管理要創(chuàng)新務(wù)實。要不斷提升安全管理工作水平，求真務(wù)實，大膽創(chuàng)新，嘗試引入安全生產(chǎn)保證金制度。