為確保“五一”期間安全生產，公路港集團精心組織，加強領導，提前安排部署“五一”期間安全生產工作：一是組織各經營單位安全生產負責人和安全主管召開安全生產專題會議，安排部署“五一”期間安全生產工作，落實安全責任，分解落實安全責任到人、工作到崗；二是對集團辦公樓、物流場站、倉儲單位本庫、外倉等安全生產等重點區(qū)域進行了全覆蓋式檢查，切實做好安全隱患大排查、大清理、大整改，確保不留死角，不留隱患；三是嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶頭值班制度，確保24小時通信通暢，隨時掌握安全生產動態(tài)，同時加強節(jié)日期間的安全巡查巡檢，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保“五一”期間安全生產。