為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部存貨管理，建立存貨管理長效機制，7月2日-11日，集團成立了專項調(diào)研小組，深入商貿(mào)公司就存貨管理各環(huán)節(jié)工作進行調(diào)研。

    調(diào)研小組與商貿(mào)公司主要崗位人員進行了訪談，查看了存貨的采購入庫、調(diào)撥、配送、銷售和退貨等各環(huán)節(jié)的單據(jù)流轉(zhuǎn)情況和存貨內(nèi)部控制情況，并召開了座談交流會。座談會上，調(diào)研小組對現(xiàn)有庫存商品管理軟件各�？爝M行了詳細(xì)了解和功能分析，就軟件應(yīng)用和實務(wù)操作提出了相關(guān)改進意見，同時對商貿(mào)公司庫存商品帳的設(shè)立情況、成本結(jié)轉(zhuǎn)情況進行了深入了解，針對其現(xiàn)有管理環(huán)節(jié)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進建議。

    本次調(diào)研為進一步提升企業(yè)存貨管理，加強流程管理和內(nèi)部審批控制，減少存貨損失和稅收風(fēng)險奠定了良好基礎(chǔ)。