為全面規(guī)范和加強項目管理，8月27日，公路港集團園區(qū)辦、工程技術(shù)部對濮陽園區(qū)項目工程建設(shè)程序、招投標管理、工程計量支付和工程檔案管理等工作進行了全面檢查，重點就項目管理過程中存在的不完善、不規(guī)范等現(xiàn)象進行了梳理、研討，并提出了要求：一是要進一步做好招投標內(nèi)業(yè)資料的整理工作；二是要進一步加強工程計量管理，嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行計量支付；三是要建立健全檔案管理制度，積極組織學習、培訓活動。