12月23日，倉儲單位領導班子召開專題會議，積極謀劃2015年重點工作:一是設立專職人員，加大庫內精細化管理和倉單質押業(yè)務開發(fā)力度，引進倉儲信息平臺，同時與擔保公司、銀行保持業(yè)務關聯(lián)，形成多渠道、多層次的質押監(jiān)管模式；二是尋找專業(yè)團隊，擴大客戶規(guī)模，為客戶做好“最后一公里”配送服務；三是轉變思維、突破瓶頸，尋找新方法，做大國際貨代，并在現有基礎上進一步做好進出口國際貿易業(yè)務；四是對業(yè)務交叉較多的部門進行合并，加強“去行政化”管理，強化責任，責任到人，確保各項工作有結果、有落實。