為進一步轉(zhuǎn)變干部員工工作作風(fēng)，加強管理與執(zhí)行效能建設(shè)，公路港集團多項措施加強工作作風(fēng)和效能督查。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立作風(fēng)效能督查辦公室，明確工作職責(zé)和任務(wù)。二是印發(fā)公路港集團《關(guān)于加強集團工作作風(fēng)和效能督查的實施方案》，明確工作原則、范圍對象、目標任務(wù)和實施措施等，重點督查所屬各單位、機關(guān)各部門考勤、辦公紀律情況和集團黨政聯(lián)席會確定事項落實情況，嚴查節(jié)點計劃完成情況，確保事事有反饋，執(zhí)行有結(jié)果。三是強化督查結(jié)果運用，加強督查結(jié)果通報，將加強工作作風(fēng)和效能督查的結(jié)果納入績效考評。