2月18日上午，交通投資集團(tuán)副總經(jīng)理吉維凡到公路港調(diào)研指導(dǎo)工作，與公路港班子進(jìn)行了座談，并對下一步工作提出七點要求。一是要聚焦企業(yè)發(fā)展，理清思路，增強(qiáng)信心，制定可行方案，穩(wěn)步向前推進(jìn)。二是要加強(qiáng)干部隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)員工的主人翁意識，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，打造一支與企業(yè)榮辱與共、同生共存的員工隊伍。三是要強(qiáng)化責(zé)任落實，建立責(zé)任制，每一項工作都要專人負(fù)責(zé)、一抓到底。四是要加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性、一致性、利益性，專人負(fù)責(zé)、專人管理，出現(xiàn)問題嚴(yán)肅追責(zé)。五是要加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)成本核算，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，做好增收節(jié)支工作。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立一盤棋思想，相互理解、互相支持，齊心協(xié)力干好工作。七是要持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)教育和監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。