7月27日，倉儲單位組織召開職工會議，傳達(dá)了程日盛董事長在2017年上半年工作會議上的講話精神，并對公司近期工作進(jìn)行安排部署。會議要求：一是要針對倉儲單位目前存在的問題逐項(xiàng)落實(shí)整改，完善相關(guān)制度、流程，形成一套完整的決策機(jī)制，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。二是根據(jù)班子成員分工，各部門也要進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，為下步績效考核工作奠定基礎(chǔ)。三是要完善《員工管理辦法》和《員工行為規(guī)范》，明確違規(guī)違紀(jì)行為以及處罰標(biāo)準(zhǔn)，公司紀(jì)律作風(fēng)檢查小組將不定時(shí)檢查，對違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，同時(shí)要對好人好事進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，弘揚(yáng)正氣，樹立典型。四是要加強(qiáng)紀(jì)檢工作力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對存在隱患及時(shí)整改，有效落實(shí)。五是公司安全消防隊(duì)要充分發(fā)揮工作職能，在公司班子帶班巡查的基礎(chǔ)上，下步要成立消防安全應(yīng)急隊(duì)伍，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)。六是培訓(xùn)工作要立足于員工教育、紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、崗位流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，并保證全員參與，確保培訓(xùn)效果。