2月19日上午，公路港集團以“理思路明目標定任務(wù)”為主題組織召開經(jīng)營分析會議，集團董事長、黨委書記李永建，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長袁棟棟，副總經(jīng)理、總會計師馮磊，紀委書記許亮出席會議，所屬各單位班子成員及集團機關(guān)中層干部參加會議。

    會議聽取了各單位2019年工作目標、思路和措施等情況匯報，集團領(lǐng)導對所屬單位經(jīng)營工作進行了點評指導，并對下步工作提出要求。

    馮磊副總經(jīng)理要求：一是要增強市場開拓能力，在現(xiàn)有倉儲物流管理的基礎(chǔ)上加大增值業(yè)務(wù)開發(fā)，不斷整合、擴大資源，同時配合好、服務(wù)好客戶。二是要進一步提升降本增效意識，積極挖掘新的利潤增長點。三是要按照安全檢查“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效”要求，切實做好安全生產(chǎn)工作。

    袁棟棟總經(jīng)理要求：一是要團結(jié)協(xié)作，心往一處想、勁往一處使，共助公路港爬坡過坎。二是要開源節(jié)流，厲行節(jié)約，依托高速公路資源抓機遇、拓市場、破瓶頸，咬定經(jīng)營目標不放松，力爭圓滿完成年度目標任務(wù)。三是要振奮士氣，堅定信心，真抓實干，實現(xiàn)2019年經(jīng)營業(yè)績開門紅。

    李永建董事長作講話，充分肯定2018年工作成績，客觀、全面、深入分析了公路港目前面臨的形勢，并對2019年工作提出要求：一要明確目標。各單位要本著“跳起來摘桃子”的原則確定年度經(jīng)營目標，每位員工要認真審視自身職責，進一步堅定信心，壓實責任，確保圓滿完成各項目標任務(wù)。二要降本增效。要立足市場，緊盯效益，創(chuàng)新思路，全力節(jié)支降本，同時群策群力出主意、想辦法，千方百計找項目、增效益。三要狠抓安全。要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，強化紅線意識和責任擔當，“嚴”字當頭，進一步加強安全管理，落實安全責任，著力在健全工作機制、強化教育培訓、加強監(jiān)督檢查和隱患治理、落實責任追究等方面下功夫，時刻做到警鐘長鳴，繼續(xù)確保安全生產(chǎn)“零事故”。四要團結(jié)協(xié)作，要時刻以大局為重，以發(fā)展為重，講團結(jié)、講奉獻，營造團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍。五要提升效能。要咬定目標，真抓實干，著力在“嚴、深、細、實、快”上下功夫，進一步提升工作效能，提高執(zhí)行力。六要加強考核。要實行全員績效目標責任考核，加大考核力度，目標每月一考核，績效每月一兌現(xiàn)。做到獎罰分明，獎懲兌現(xiàn)，問責從嚴、失責必究。七要廉潔自律。要嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，筑牢拒腐防變思想防線，切實把紀律和規(guī)矩挺在前面，時刻做警鐘長鳴、防微杜漸。